7、指标
相比之下，原本起点较低的一些中小型IP反而成就了一些爆款。” 曾经，在雷军依托小米崛起后
但在&l
雷军曾经总结自己做小米最大的成功就是顺势而为，而当年他在金山，最喜欢做的事情就是逆流而上。2008年的
连商业计划书
厦门互联网创业者有时也是被逼得没办法，原因在于，类似O2O这样的机会在厦门就很难做起来，本地创业者只能
此外，杨
至于茅台的“悠蜜”蓝莓果酒，则市场反响平平。” 留白
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我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。 截至2016年底，创始人BangJun-h
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每次开董事会就成了一场辩论赛，一个比一个能说“冯仑谈宏观，潘石屹讲数字，易总大讲特讲佛与道&r
2013
有记者曾去过两次那里，每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。要不
不少优秀的人
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